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          《宝安日报》:聚合优质资源 打造特色幼教集群——宝安幼教集团

          发布时间:2017-03-02 作者: admin 来源:未知 浏览:

          摘要:2016年之前,全区公办幼儿园仅6家。2016年1月23日,宝安幼教集团紧随宝安中学(集团)的步伐揭牌成立。此后一年时间里,全区公办园数量便增至10家,如今第十一幼(假日名居),第十二幼(上合花园)、第十四幼(宝民园)三所分园又将于今年9月开学;第十三幼

            2016年之前,全区公办幼儿园仅6家。2016年1月23日,宝安幼教集团紧随宝安中学(集团)的步伐揭牌成立。此后一年时间里,全区公办园数量便增至10家,如今第十一幼(假日名居),第十二幼(上合花园)、第十四幼(宝民园)三所分园又将于今年9月开学;第十三幼(龙井园)已立项,并下发前期项目经费。2016年之前,全区公办幼儿园仅6家。2016年1月23日,宝安幼教集团紧随宝安中学(集团)的步伐揭牌成立。此后一年时间里,全区公办园数量便增至10家,如今第十一幼(假日名居),第十二幼(上合花园)、第十四幼(宝民园)三所分园又将于今年9月开学;第十三幼(龙井园)已立项,并下发前期项目经费。

            优质公办幼儿学位供给提速,首先受益于区委区政府组建幼教集团的顶层设计以及由原公办园办分园的教育体制创新,其次缘于区教育局对公办分园建设的协调推进。

            在加快公办幼儿学位供给的同时,区教育局在课程实施方案、优秀成果梳理、课题研究指导、教师专业成长等方面,对宝安幼教集团给予支持和帮助,该集团也通过启动“梯队人才培养工程”、建立“融合共享创新发展”内部交流机制、开展“半日活动”观摩活动等方式,加强对全区幼儿园的教学示范和特色引领,一个具有宝安特色的幼教集群已经成形,成为全区学前教育质量整体快速提升的源动力。

            “五统一”办分园,保障集团新园高起点发展

            保障学位供给,关乎教育公平和教育质量,更与千家万户的切身利益息息相关。一年来,在区教育局统筹部署下,宝安幼教集团按照“幸福为上、幼儿为本、教师为重、家长为用”的办学理念,加大公办园建设力度,整合优质学位资源;注重课程开发共享,促进集团各分园内涵式发展,确保公办幼儿学位优质和供给提速。

            根据宝安幼教集团发展规划,该集团将通过创新办学体制、管理机制和人才培养模式,以兴华幼儿园为总园发展新型公办园,同时联合其他5所直属公办幼儿园及其分园,力争在2-3年内形成一个以公办幼儿教育为主体的宝安幼儿教育品牌。

            宝安幼教集团成立半年之后,即2016年9月1日,第八幼儿园(兴华园勤诚达分园)、第九幼儿园(新城园中洲分园)、第十幼儿园(新蕾园湾美分园)便顺利开园。

            至此,原公办园兴华幼儿园、机关二幼、新城幼儿园、新蕾幼儿园都拥有了自己的分园,且新增学位逾千个,教师人数亦新增54人。

            在加快学前教育学位供给的同时,根据区委区政府对集团发展“五个统一”(统一规划、统一管理、统一调度、统一标准、统一品牌)的要求,区教育局指导宝安幼教集团在建设新园时,做到“园务管理同规范、办园条件同改善、保教质量同提升”,一切发展指标均向所有总园看齐。

            以第八幼儿园为例,其位于宝城22区勤诚达花园小区内,办园规模为12个班,目前已开设6个班。其秉承兴华幼儿园“尊重生命 自然成长”的办学理念,同时推行特色艺术教育,课程实施以主题探究活动为主线,引领幼儿“感受艺术美、体验成长乐”,办园半年便赢得幼儿家长高度认可。其他分园亦秉承所属总园的办园理念,并继承其教学特色,迅速实现优质公办幼儿学位的成倍增长。

            目前,区教育局建设办正大力推进宝安幼教集团第十一幼儿园(机关幼儿园假日名居分园),第十二幼儿园(兴华园上合花园分园)、第十四幼儿园(建安新村园宝民分园)建设,预计今年9月开学,届时宝安学前教育学位供给又将大幅提升。

            开展定制培训,实现师资队伍高标准建设

            “宝安教育要发展,必须培养一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。”2016年教师节,区委书记黄敏寄语全区教育工作者,在日常工作中要当好信仰之师、学问之师、品行之师。

            宝安幼教集团成立之后,区教育局明确要求其落实区委书记黄敏“教师为重”的要求,提高入职标准,加强业务培训,整体提升幼教队伍素质,奠定幼教集团发展基石。

            依托专家顾问团队及幼教培训机构,启动“梯队人才培养工程”,组织业务园长、教学管理人员、骨干教师以及新入职教师进行分层分类培训,成为宝安幼教集团提升幼教队伍专业化水平的一个创新之举。

            宝安幼教集团理事会理事长焦艳介绍,集团成立以来,先后组织新入职教师进行了《与家长沟通的技巧》《夯实专业基础》等培训;组织业务园长和教学管理人员,进行了《深圳市优质特色示范幼儿园创建指导手册解读》《我的幼教哲思》等系列培训;组织骨干教师进行《幼儿园园本课程》和《半日活动经验分享》等交流培训。

            培训嘉宾中,不乏教育大咖。一年来,台湾政治大学教育学系廖志恒博士、香港耀华国际教育机构幼教研究部主任时萍副教授、陕西师范大学学前教育研究生导师程秀兰教授、华南师范大学学前教育系主任张博教授等,先后受邀前来,分享幼教经验,指导教研工作。

            在“请进来”的同时,该集团也积极“走出去”交流学习。集团成立之后,先后派员学习成都地区集团化办学的成功经验(成都市第六幼儿园集团、第十三幼儿园集团),参加2016中美学前教育交流研讨会,借鉴吸收先进省、市的幼教理念和教学实践经验,开拓园所发展新思路。

            区教科院学前教育专家亦积极支持该集团,特别是对兴华幼儿园总园,加强对课程实施方案的指导,力争为集团所有幼教提供科学、明细的行动指南。同时,积极帮助集团深入开展课题研究。

            得益于区委区政府对教师的重视和区教育局对幼教集团师资队伍建设的支持,宝安幼教集团教师成长迅速:目前集团共有市级名师11人,区级名师9人,教坛新秀6人。

            在2016年深圳市“十三五”规划课题申报中,宝安幼教集团课题申报数量占全市幼儿园的50%,立项课题数量最多。同时,集团各幼儿园在教育教学方面,分别荣获国家级、省级、市级和区级奖项3项、29项、28项和97项。

            坚持融合共享,助推优质资源高效率倍增

            打造宝安特色幼教集群,是区委区政府成立幼教集团的一个初衷。为充分发挥集团龙头名园以“优”带“潜”、以“优”带“新”的示范引领作用,不断拓展优质教育资源,既充分调动幼儿园个体发展,又能够形成区域联动协同发展,宝安幼教集团在区教育局指导下,不断规范集团建设,逐步扩大品牌效应。

            及时成立理事会。理事会成员由教育主管部门、市幼教专家、社区及集团干部、教师、家长代表等多方组成,以现代学校制度建设为幼教集团发展保驾护航。

            组建专家顾问团队。为落实“优化师资队伍、优化课程建设、优化办园条件”的三优工程,该集团聘请省、市、区学前教育专家成立专家顾问团,为集团办学方向、发展规划提供咨询服务;为集团各园课程建设、教研科研出谋划策。

            运营微信公众号。幼教集团专门开通了微信公众号,并开设“集团动态”、“教师日记”、“童言稚语”三大板块,及时推送集团及分园活动报道、教师教学日记、幼儿生活轶事等内容,打造全区幼教专业交流平台。

            融合共享发展。幼教集团成立后,通过“共建共办”模式不断输出招牌、输出管理。其中,该集团开展了为期两周的集团内部“半日活动”观摩,整合集团园所优质资源,共同探索发展新思路,并促进集团各园优势互补,深化园所课程改革,实现内涵式发展。

            扩大对外交流。集团成立以来,组团参加了“宝博会”,集中展示集团“高大上优特”的发展目标和“集群化办学、集团化管理”的特色;先后接待福田、南山、罗湖、龙岗等区教师、教研员来访,同时接待四川、江苏、海南、江西等多个省、市幼教同行,友好往来并缔结为友好幼儿园,全面辐射集团先进幼教经验,打造宝安特色幼教品牌。

            全区示范引领。宝安幼教集团面向区内园所开放交流,先后接待新安、西乡、福永、沙井、松岗、石岩街道以及光明新区、龙华区的园长和老师,共逾千人来园观摩研讨,促进教育资源联动共享,引领全区幼儿园不断提升办学水平。

            借鉴国际经验,引领学前教育高品质提升

            探索实施幼教集团办园,是宝安区落实深圳市学前教育发展二期行动计划、推动宝安学前教育持续发展的重要举措。区教育局对成立宝安幼教集团的发展定位是:整合优质学前教育资源,培育宝安学前教育领军力量,同时为宝安吸引人才、产业兴区发展战略助力。

            为打造宝安幼教品牌,实现内涵发展,区教育局主要负责人表示,未来将指导宝安幼教集团紧紧围绕《宝安幼教集团办园方案》与集团发展定位目标,从以下几个方面努力——

            继续大力推进集团办分园,解决人才子女入园问题。结合全区发展战略合理布局、科学布点,高标准建设新园,将现有街道公办幼儿园纳入集团一体化管理。同时,下大力气继续推进集团园所建设,探索由政府选地自建幼儿园办成集团分园,选址考虑产业园区附近,以解决引进人才子女入园问题。

            深入总结教学成果,向全区民办园推广辐射。建立完善集团管理运营机制,统一制定包括人、财、物管理办法、招生指引、工资制度、教学管理制度、课程设置、评价与考核机制等制度。指导宝安幼教集团总结梳理办学成果,研究公办园课程设置,并积极搭建交流平台,通过“教学开放日”、“学术科研活动”等方式,将办学成果向全区民办幼儿园推广辐射,进一步发挥集团的示范引领作用。

            借鉴国际经验,探索集团“国际化”特色发展。在遵循幼儿成长规律和学前教育规律的前提下,尝试借鉴国外先进办学理念,引进外教进行双语教学活动,加强对外交流与合作,为宝安吸引高端人才、产业兴区发展战略助力。

            宝安幼教集团负责人则表示,将进一步明确集团“加快宝安区学前教育公益、优质和普惠性发展,发挥公办幼儿园骨干和示范作用,扩大优质资源辐射面,全面推进宝安区学前教育管理水平和办学水平整体提升”的发展目标,计划组建集团名师团队;分期分片区向全区民办幼儿园开放,开展“教学开放日”活动;开展名师进民园活动;依托成熟的课程指引和课程方案,来规范、带动民办幼儿园课程建设,使宝安幼教集团发展成为宝安区学前教育发展的领军力量。

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