摘要:一是坚持动态跟踪。实施“定岗对责、绩效对账”制度，形成“一项目一档案”，2016年共建立了71个市级重大建设、征迁交地项目的档案。统筹调配考察力量，按照“四步考察工作法”，2016年集中组织一线考察32批次，列席旁听有关项目协调推进会48场次，现场观摩
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一是坚持动态跟踪。实施“定岗对责、绩效对账”制度，形成“一项目一档案”，2016年共建立了71个市级重大建设、征迁交地项目的档案。统筹调配考察力量，按照“四步考察工作法”，2016年集中组织一线考察32批次，列席旁听有关项目协调推进会48场次，现场观摩重点项目攻坚行动、抗台应急行动14次，建立一线干部考察台账268个。二是坚持察实业绩。在实时掌握项目进展情况的基础上，采取查实绩和听口碑的办法，强化对一线干部的业绩掌握和考核印证。同时，注意厘清集体和个人的工作业绩，看干部在完成工作任务中的主观努力和所作贡献。三是坚持用好结果。树立关注一线、重视一线的选人用人导向，在干部选任中，更加重视一线考察综合分析研判结果，有针对性地向重点项目建设、招商引资、维稳处突等一线表现突出的干部倾斜。 (责任编辑：admin) |
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